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没有“靠山”,长城为何也能闯进百万俱乐部?2021-04-06 11:40

本文摘要:产销量超越上百万价位、进到上百万俱乐部,是每一个汽车制造商的总体目标。可否进行百万台的销售量总体目标,是对公司总体水平的综合性磨练。现如今,二零一六年车企成绩表已公布,位居上百万俱乐部的组员又有什么转变呢?从每家发布的数据信息看,排名前三名的仍然是上海大众、一汽-大家、上汽通用。这三大车企三足鼎立,产生了销售量第一梯队。 接下去是上汽汽车通用五菱、北京现代、东风日产等。

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产销量超越上百万价位、进到上百万俱乐部,是每一个汽车制造商的总体目标。可否进行百万台的销售量总体目标,是对公司总体水平的综合性磨练。现如今,二零一六年车企成绩表已公布,位居上百万俱乐部的组员又有什么转变呢?从每家发布的数据信息看,排名前三名的仍然是上海大众、一汽-大家、上汽通用。这三大车企三足鼎立,产生了销售量第一梯队。

接下去是上汽汽车通用五菱、北京现代、东风日产等。非常值得关心的是,长城汽车凭着二零一六年市场销售107.45万辆、同比增长率26.01%的销售业绩,初次做到了上百万级市场销售经营规模,变成了上百万俱乐部的新组员。

非“名门世家天雄”,上百万俱乐部的异类组员仔细的大家会发觉,长城汽车做为上百万俱乐部的新组员在“出生”上与别的老组员有非常大不一样。别的组员中,大部分是合资,都靠着着外资企业大佬的树木纳凉,并不是合资的其身后也是有大集团公司做背靠,而回过头看长城汽车,既非“名门世家”,也非“天雄”,能够说成彻底凭着本身能量从草根崛起的上百万俱乐部唯一的非大集团公司私营车企。因而,从这一实际意义上讲,长城位居上百万俱乐部恶性事件给领域产生的危害不同凡响,这不但是长城汽车发展历程上的一座里程碑式,也是我国汽车产业发展历程上的代表性恶性事件。

现阶段,全球汽车企业,可以进到年销上百万队伍的也就几十家上下。以前,产供销“百万台”是中国车企的理想。这一总体目标首先在通用性、大家的在华中外合资企业完成,现如今也被长城等自主品牌拥入怀里。聚焦点发展战略铸就SUV管理者长城汽车往往可以在二零一六年提升年销一百万辆价位,与坚持不懈聚焦点SUV发展战略紧密联系。

根据执行聚焦点发展战略,长城集团旗下的哈弗SUV知名品牌打造群英荟萃的“SUV战队”,变成我国SUV管理者。从二零零二年起,长城就刚开始进到那时候还处在空缺期的十万元下列的SUV销售市场。二零一三年3月份,长城汽车决策将哈弗开设为单独知名品牌,另外公布全新升级logo。

此后,长城的資源与活力刚开始加快向SUV歪斜,从而独霸SUV汽车交易市场14年。近些年,中国SUV销售市场不断受欢迎,增长率都会40%之上。

做为中国SUV的技术专业生产商,长城汽车聚焦点SUV,全方位合理布局大小型、各种档次、大城市型/越野车型等SUV车系,早已产生从哈弗H1到哈弗H9的丰富多彩产品系列。二零一六年,哈弗SUV市场销售93.80万辆,环比劲增41.58%。在其中,人民好车哈弗H6全年度市场销售58.07万台,环比劲增55.58%,是客户满意度、认知度最大的SUV,也是汽车保值率最大的自主品牌车系;哈弗H2车型全年度市场销售19.69万台,变成哈弗知名品牌继哈弗H6以后又一热销车型;气场型SUV哈弗H7连续二个月市场销售过万,变成自主品牌第一款摆脱十五万元吊顶天花板的中小型SUV。

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追上了机会,还得有整体实力长城聚焦点SUV发展战略的取得成功毫无疑问是把握住了中国车市SUV大发展趋势的出风口,但哈弗SUV能持续14年登上却并不是一句“追上了机会”能够含糊归纳的,其身后是扎实的产品质量和安全防范措施及其技术专业的营销服务水准做为支撑点。以哈弗H6为例子,这款车里市四个月即销售量破万,一年后月销提升2万,上年十二月也是超过了难以想象的八万辆价位。截止17年一月,H6在SUV销售量第一早已不断了46月。

假如说一款车借助销售市场关注度热销一时并不出现意外,但H6持续很多年一直稳坐销售量榜总冠军就并不是不经意了。实际上,H6早就并不是单一的一款车系,只是一个支系巨大的大家族系列产品。自二零一一年发售以后,哈弗H6相继合理布局了全新升级、运动版、Coupe三种车系,包含1.5T、2.0T、2.4L车用汽油,2.0T柴油机,手动式、自动档汽车等车系,价钱从新手入门的八万元一直超越到近18万余元,发展了中国SUV行业的诸多市场细分。

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而在安全系数层面,H6有着同一等级、同一价钱区段内更为丰富多彩的积极安全性配备和更为出色的处于被动安全系数,早在二0一二年,H6就早已在C-NCAP的碰撞试验中得到 了五星的考试成绩。可以说,哈弗H6取得成功的根本原因是在产品质量与性价比高中间获得了极致的均衡,产品特性与顾客要求高宽比搭配。

有好的商品还得根据技术专业、健全的营销服务才可以抵达顾客的手上。现阶段,哈弗的销售无线网络覆盖全国各地,从买车、买车到检修、维护保养,消费者可以享有项目生命周期的高品质服务项目。在长城来看,汽车维修承载的核心理念便是诚实守信。因此,长城建立了以“客户满意”为立足点的考核评价规范,提高客户满意早已变成考量代理商的关键指标值和公司发展的发展战略方位。

2016汽车4S店对生产厂家满意度测评发布結果在打造出SUV商品权威专家的另外,长城也变成SUV行业的服务项目权威专家,获得了消费者和代理商的信任。在我国品质研究会、全国各地客户联合会公布的“二零一六年汽车制造业客户满意度测评結果”中,哈弗H6获10-十五万A级SUV车系客户满意度总冠军。在二零一六年4月举行的国内汽车售后维修服务交流会上,长城汽车评为“二零一五年度国内汽车售后维修服务出色知名品牌巨奖自主品牌奖”,是国内汽车售后维修服务十大品牌车企中唯一一家自主品牌。

在二零一六年十二月发布的“代理商对生产厂家满意度测评結果”中,哈弗以远高领域均分的考试成绩夺得冠军。从改装汽车到皮卡车、SUV和小汽车……长城汽车历经几回战略上的调节,决策聚焦点SUV,并最后打开了SUV销售市场叱诧风云的“哈弗时期”,演译了一条自主品牌发展壮大的合理途径。

虽然自主品牌还需在设计产品、生产制造水准等层面开展改善,但大量车企添加上百万俱乐部的发展趋势正显示信息了自主品牌持续走高的数据信号。


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